Cómo elegir una solución tecnológica (9): por qué dejé fuera el vibe coding

Novena y última entrega de la serie sobre cómo elegir soluciones tecnológicas.

A lo largo de esta serie exploré distintos enfoques, condiciones y criterios para elegir soluciones que calcen con la realidad de cada organización. Pero hay un tipo de solución que decidí dejar fuera de forma intencional: las basadas en “vibe coding”.

¿Qué entiendo por vibe coding?

Es cuando alguien —a menudo con ayuda de inteligencia artificial— empieza a construir una solución sin una comprensión clara del problema, sin haber conversado con quienes la van a usar, sin diseño, sin arquitectura, sin estrategia. Simplemente porque “se le ocurrió”, “tenía tiempo” o “sonaba útil”. Con las herramientas actuales, esa persona puede ni siquiera tener conocimientos formales de programación, lo que no significa que lo construido sea sólido, mantenible o alineado con el negocio.

Por qué lo dejé fuera

Porque esta serie busca ser útil a organizaciones reales que intentan tomar decisiones conscientes: decisiones con compromisos, presupuesto, tiempo y confianza. Y para eso se necesita mucho más que una idea con buena vibra y un poco de código.

Ahora bien, muchas buenas soluciones pueden empezar parecidas al vibe coding. Pero si con el tiempo se les agrega análisis real de necesidades, validación con usuarios, estructura de datos y procesos, y criterios de seguridad, escalabilidad y mantenibilidad, dejan de serlo y pasan a ser desarrollos legítimos, aunque hayan nacido de alguien ajeno al software tradicional.

No se trata de quién escribe el código, sino de cómo se construyen las decisiones que ese código refleja. Construir tecnología es, en el fondo, construir decisiones. Y cuando esas decisiones afectan la operación o el futuro de una organización, deben estar bien fundadas.

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Parte 9 de 9. Publicado originalmente por Jens Hardings en LinkedIn (septiembre de 2025). Adaptado para el blog de Moit.